سلم الرواتب 

 يقوم المكتب باعداد سلم بين الرواتب والبدلات لجميع فئات الوظائف المعتمدة بالمنشأة

يتم من خلالة تنظيم وتقنين عملية التعيين ووالترقيات والعلاوات والزيادات  بما يتناسب مع عمل المنشأة ومبنى على دراسة السوق المحلى والاقليمى والعرض والطلب وعليه يقوم المكتب بحصر  الوظائف ومسمياتها ومستوى الرواتب ودارستها مع تحليل وتقييم هذه والوظائف ومسئوليتها وأقتراح معدلات الرواتب المناسبة لها  

ومن ثم تحديد نوع سلم الرواتب الذى يتم اعتمادة وبعدالموافقة على على السلم الجديد ، يتم أعداد لائحة تعليمات لتطبيقة من قبل المختصين مع تطبيقة على العاملين الحالين للشركة 

   وأهداف سلم الرواتب 

لاشك أن وجود سلم رواتب فى منشأة يعنى أن هناك شئ من الموضوعية فى دفع رواتب العاملين والبعد عن التقديرات الشخصية وذلك لمنع مشكلات تترتب من تفاوت الرواتب للوظائف المتشابهة ومنع انخفاض الروح المعنوية للعاملين والمساعدة فى أعداد ميزانية  سنوية للاجور 

وهناك طرقتين للأعداد سلم الرواتب طريقة خاصة بالمكتب

وطريقة خاصة باأحد معالم التنظيم الادارى،  طريقة باترسون

أعداد  الهيكل التنظمي

يقوم المكتب بأعداد الخريطة التنظمية توضح مواقع الوظائف المعتمدة فى الشركة وارتباطها التنظيمى مع بعضها البعض بشكل واضح

مع توضيح العلاقات التنظمية بين الأدارات والأقسام   كما يتم أعداد دليل متكامل مع مهام ومسئوليات الأدارات والأقسام

  يجب قراءة تحليلية موضوعية للأهداف الرئسية للمنشأة 

وتحديد المستويات التنظمية فى ضوء اختصاص  ومسئوليات السلطات التنفيذية بالشركة

 وتحديد الآرتباط التنظيمى بين  الآدارات والأقسام  والمسئولين 

صياغة واجبات واختصاصات المسئولين